Région Grand Ouest

Certaines villes souffrent d'un manque d'attractivité, et certaines compétences sont compliquées à trouver... Le point sur les difficultés rencontrées par les recruteurs.

« Nous avons du mal à attirer des candidats dans les Deux-Sèvres. Il y a beaucoup d’idées reçues sur ce département et notre vivier se réduit d’autant », regrette Magalie Dupont, responsable recrutement pour ACS France. « Je confirme qu’il peut parfois être difficile de recruter sur Niort par exemple, ajoute Laurent Le Roux, dirigeant du cabinet Forstaff. C’est généralement compliqué d’attirer des cadres hors villes universitaires de 1^er rang ».

« Compte tenu de notre maillage géographique sur les deux départements, certaines agences sont moins attractives, explique Marc Hedde, DRH adjoint au Crédit Agricole Atlantique Vendée. Pour pourvoir l’ensemble de nos postes, nous allons aussi chercher des candidats provenant d’autres secteurs comme celui de la distribution par exemple. »

Du côté d'Harmonie Mutualité, le son de cloche est très positif : « dans le Grand Ouest, nous n’avons pas de zones où nous ne réussissons pas à attirer les candidats. C’est dû au fait que nous sommes connus à Nantes. C’est un avantage par rapport à d’autres régions où nous avons moins de notoriété », note Sylvie Even, du service recrutement.

« Je voudrais évoquer le niveau de langues des candidats, souligne pour sa part Ariel Gombart, DRH d'ACS France. Quels que soient les métiers, les langues sont indispensables. Des bac +2 qui bredouillent l’anglais, c’est une lacune qu’il faut impérativement combler. »

« Je remarque que les entreprises reviennent à des comportements plus vertueux, insiste Bruno OGER, consultant-gérant du cabinet JBL Conseil. Elles rouvrent véritablement leurs portes aux seniors. On se rend compte aujourd’hui que la détermination et la motivation sont des facteurs de réussite. Aussi, on peut désormais présenter à nos clients des gens qui ont des parcours atypiques. » « C’est aussi notre force de pouvoir donner leur chance à des personnes n’ayant pas les diplômes requis, ajoute Philippe Provost, ex-DRH d'Airsolia. Des personnes issues du monde du service comme l’hôtellerie ou la restauration nous intéressent beaucoup pour nos métiers de la vente. Le sens du service fait toute la différence. Mais, nous sommes confronté à d’autres difficultés : désinvestissement de la part de jeunes, seniors trop formatés...»

« Notre difficulté, même en 2010, c’est de pouvoir trouver des candidats sur les CVthèques, car ceux-ci ne veulent plus déposer leur CV de peur d’être contactés par tous les recruteurs. Ils le déposent le matin et avant midi ils ont 5 appels, donc ils l’enlèvent », remarque Gaël Riou, DRH de Proservia.

Photo DR : Philippe Grié, DRH du Groupe Terrena

La rédaction © Keljob – Juin 2010

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