Informatique Telecom

Le raz-de-marée des réseaux sociaux a-t-il changé les pratiques de recrutement dans le secteur de l’IT ? Et comment les candidats peuvent-ils se servir de ces nouveaux outils pour se faire repérer ? Des pros du secteur nous répondent.

Le recrutement 2.0 est bel et bien entré dans les moeurs. Selon une récente étude Expectra réalisée par TNS Sofres à la fin 2011, 51 % des décideurs en matière de ressources humaines ont recours aux réseaux sociaux régulièrement ou occasionnellement dans le processus d’embauche.

Ce sont les entreprises de moins de 50 salariés qui sont les plus gros utilisateurs (20 %) suivi des spécialistes du recrutement comme les cabinets de conseil (16 %). Les recruteurs se rendent sur les réseaux sociaux pour rechercher des profils mais aussi pour vérifier les informations des CV qu’ils reçoivent (25 %).

Voilà pourquoi Jérôme Gras, directeur exécutif de la division informatique de Page Personnel France, conseille aux candidats de « ne pas se focaliser uniquement là-dessus. Les réseaux sociaux ne couvrent qu’une petite partie des offres d’emploi du marché ». Selon lui, ils doivent rester les compléments d’une recherche d’emploi classique. «  Ces outils en ligne sont surtout des accélérateurs de cooptation », insiste-t-il.

Les bonnes pratiques sur les réseaux sociaux en matière de recrutement

C’est cette logique qui prévaut également chez Bull. Si le groupe informatique s’intéresse à ce qui se passe sur les médias sociaux, ses recruteurs y restent plutôt transparents. « Nous préférons utiliser les réseaux de nos collaborateurs afin de privilégier la cooptation », explique Stéphane Duret, qui recommande aux candidats d’être sélectifs dans leurs contacts plutôt que d’inviter la terre entière.

« Dans ces univers ouverts, il est facile de jeter des bouteilles à la mer. Il faut certes être opportuniste, mais il faut surtout cibler sa démarche en sachant quel poste on brigue, dans quelle entreprise et avec quelles ambitions ».

Dans l’optique de se faire repérer en ligne, Jérôme Gras conseille de présenter un profil « très professionnel, en restant clair, en détaillant ses expériences et en mettant en avant ses compétences. Les réseaux sociaux étant une vitrine qui doit attirer l’œil. »

Jérémie Lemaitre préconise pour sa part « la transparence » et suggère de « cultiver les références » auprès d’anciens collègues ou supérieurs hiérarchiques. « Ce n’est pas trop développé en France, mais c’est une tactique payante pour rassurer les recruteurs », signale-t-il.

Geoffrey Dirat et la rédaction © Keljob – Janvier 2012

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